季友兵出席运通公司二届二次董事会时强调

防范风险，积极运作，将运通公司做大做强

3月8日下午，江苏通宇公司总经理季友兵、云台农场场长刘卫华携运通公司董事会全体成员，在运通公司会议室召开了连云港运通公司二届二次董事会，会议由江苏通宇公司总经理季友兵主持，主题是总结2016年工作，部署和落实2017年开发经营计划。

会上，运通房地产开发有限公司总经理葛阳东汇报了运通公司2016年工作情况及2017年开发经营计划。2016年，运通公司围绕通宇公司工作会议精神和董事会的要求，按照“做大规模，做响品牌”的总体目标和年初制定的工作计划，抢抓市场交易活跃的机遇，加速商品房开发，加快现有项目的去化，超额完成了全年的各项经济指标，公司全年实现营业收入2.33亿元；实现利润总额7023万元。销售收入、盈利能力再创历史水平，为“十三五”迎来了“开门红”。2017年，运通公司计划实现营业收入确保4亿元，力争实现4.5亿元；实现利润总额确保1亿元，力争达到1.2亿元。

季友兵在审议《关于运通公司2016年工作总结和2017年开发经营计划的议案》时指出，过去一年里，运通公司按照“做大规模，做响品牌”的总体目标，公司抓住了市场机遇，抓住了可售房源，齐心协力，奋力攻关，经营业绩是历史最好的一年，成绩的取得得意于经营层的努力，得意于股东单位的大力支持以及兄弟单位的支持；他还就运通公司当前和今后一个时期的发展提出了具体要求：一是加大二期项目进度，确保年底交付使用，加快各项附属工程的建设，合理安排和协调现场情况；二是对2017年宏观调控政策所带来的困难要有充分的估计，公司经营层对目前的形势要有足够的研断，要积极关注连云港市房地产的市场走势，把握主动，加大二期门面房和地下车位的销售；三是加快三期工程的建设，确保9月份销售，针对市场实际，把握好开发销售策略，灵活掌握节奏，调整开发节点，适时推出楼盘销售。四是针对商业地块的方案，经营班子成员要多学习，研究和考察，拿出自己的思路，通过实践和调研做好方案；五是研究连云港市场，择机做好土地储备；六是加强制度建设，要进一步规范运作，加强人才引进，加强品牌建设，对股东单位实现利益最大化。

会上，分别审议通过了葛阳东作的《关于2016年主要经营情况和2017年经营计划的报告》、司海洋作的《关于2016年度财务决算报告和2017年年度预算报告》以及《关于2017年资金筹措计划的议案》。